原小米集團副總裁、手機部產(chǎn)品研發(fā)負責(zé)人常程在社交媒體上正式回應(yīng)了從小米離職的消息,引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注。他在回顧近兩年的工作經(jīng)歷時,特別強調(diào)了“親身體驗到小米模式的威力”。作為一名資深的計算機軟件技術(shù)開發(fā)者,常程的這一表態(tài),不僅是對其個人職業(yè)歷程的,也為外界理解小米獨特的科技企業(yè)發(fā)展路徑,尤其是其在軟件開發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新方面的體系化能力,提供了一個來自內(nèi)部的深刻視角。
一、 親歷‘小米模式’:速度、協(xié)同與用戶驅(qū)動的威力
常程所言的“小米模式威力”,核心在于其將極致的效率、扁平化的協(xié)同以及深度的用戶參與,深度融合到了產(chǎn)品研發(fā)的全生命周期。對于軟件技術(shù)開發(fā)而言,這種模式具體體現(xiàn)為:
二、 從技術(shù)開發(fā)者到產(chǎn)品領(lǐng)軍人:常程的視角與貢獻
在加入小米之前,常程在聯(lián)想集團擁有長期的研發(fā)與管理經(jīng)驗,特別是在筆記本和智能手機產(chǎn)品線。加盟小米后,他的角色更側(cè)重于整合軟件技術(shù)與硬件產(chǎn)品規(guī)劃,將小米的互聯(lián)網(wǎng)方法論與自身的硬件研發(fā)積淀相結(jié)合。在他的推動下,小米手機在軟件體驗的細膩度、系統(tǒng)穩(wěn)定性以及跨設(shè)備協(xié)同能力上均有顯著提升。他親身體驗并實踐的,正是如何在一個龐大而高效的體系中,讓頂尖的軟件技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為消費者可感知的卓越產(chǎn)品力。
三、 啟示與展望:軟件技術(shù)開發(fā)的未來之路
常程的離職與他的感言,也為中國科技行業(yè)的軟件技術(shù)開發(fā)帶來了更深層的思考:
常程的“小米兩年”,是一段深度參與并見證一種強大商業(yè)與技術(shù)模式運作的寶貴經(jīng)歷。他的回應(yīng),肯定了小米在整合軟件技術(shù)、硬件制造與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方面所形成的體系化優(yōu)勢。無論其個人下一步去向如何,這段經(jīng)歷所折射出的關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)與組織效能的思考,將繼續(xù)在業(yè)界引發(fā)共鳴。中國科技企業(yè)的競爭,必將更深層次地體現(xiàn)在以軟件為核心、以用戶為中心、以敏捷協(xié)同為支撐的全面創(chuàng)新模式之上。
如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://m.yilanm.com/product/64.html
更新時間:2026-02-21 00:37:05